CTO · Développeur · Architecte, augmenté par l'IA

Un seul interlocuteur.La production d'une équipe.

Votre produit en production en quelques semaines. De nouvelles fonctionnalités à chaque sprint.
Zéro recrutement, zéro onboarding, zéro réunion de coordination.

Parlons de votre projet Comment ça marche →

20+ ans d'expérience · 100% remote, mondial

Monter une équipe tech prend des mois

Recrutement, onboarding, coordination : avant même d'avoir la première ligne de code, vous avez perdu du temps, de l'argent et peut-être votre fenêtre de marché.

Les agences livrent un projet.
Vous avez besoin d'un produit.

À chaque itération, vous réexpliquez votre contexte. L'interlocuteur change, la connaissance accumulée repart avec lui. La dette technique, elle, reste.

Deux rôles en un

Sans vision produit, le code manque de stratégie. Sans les mains dans le code, les décisions techniques sont déconnectées de la réalité. Il vous faut les deux, en même temps.

Le contexte

Les meilleures équipes tech du monde codent déjà comme ça.

Depuis deux ans, les grandes entreprises technologiques et les startups bien financées ont intégré le développement augmenté par IA dans leur mode de production standard, leur façon de travailler au quotidien.

Résultat : elles livrent plus, explorent plus d'options, et réduisent le coût de chaque fonctionnalité. Une équipe de dix produit aujourd'hui ce qui nécessitait trente personnes il y a trois ans.

Pour une startup ou une PME qui n'a pas encore fait ce saut, le risque va au-delà de rater une tendance : se retrouver structurellement distancée par des concurrents qui jouent avec des règles fondamentalement différentes.

Ce modèle est accessible dès maintenant. S'attacher le profil capable de le déployer, d'en arbitrer les choix et d'en guider l'exécution, reste la vraie difficulté.

Le modèle

La cadence d'une équipe, portée par une seule personne.

La plupart des organisations tech passent une part significative de leur énergie à se coordonner : réunions, validations, tickets en attente, décisions qui traînent. C'est le coût caché d'une équipe, et il croît avec sa taille.

Ici, une seule personne porte la vision produit, les choix d'architecture et l'exécution. Les outils d'IA prennent en charge les tâches répétitives : génération de code, tests automatisés, documentation, premières implémentations. L'expérience humaine se concentre sur ce qui compte : les décisions, l'architecture, la vigilance sur la pertinence et l'efficacité du code généré, et la logique de votre produit.

En plus de produire plus vite, l'augmentation par IA rend accessibles des fonctionnalités et des intégrations qui auraient été trop longues, trop risquées ou trop coûteuses à aborder avec une équipe classique. Le périmètre de ce qu'il est possible de construire s'élargit.

Voir ce qu'on peut faire ensemble
Pour qui

Vous vous reconnaissez dans une de ces situations ?

  • Vous fondez ou développez une startup. Vous avez une idée, un début de produit, ou un premier financement. Vous avez besoin de quelqu'un qui prend en main les décisions techniques et les exécute, sans que vous ayez à recruter, intégrer et coordonner une équipe entière. Vous vous concentrez sur votre marché. La tech avance en parallèle.
  • Vous dirigez une PME qui passe au numérique. Votre activité tourne. Vous avez besoin d'une application métier, d'un outil interne ou d'une plateforme client. Vous ne voulez pas construire un département tech, vous voulez que ça fonctionne, maintenant et durablement.
  • Vous préparez la prochaine étape. Vous sortez d'une phase d'externalisation, approchez d'une levée de fonds, ou préparez vos premiers recrutements techniques. Vous avez besoin de bases solides avant de passer à la vitesse supérieure.
  • Vous investissez dans une startup. Avant de signer, vous avez besoin d'un regard indépendant sur la stack : qualité du code, scalabilité, risques cachés, sécurité, processus. Un audit réalisé par quelqu'un qui a construit et dirigé des équipes tech, et qui sait lire ce que le code dit vraiment d'un projet.
  • Vous cherchez un CTO ? Si vous envisagez une collaboration plus profonde, avec une participation au projet sur le long terme, cette conversation-là est aussi possible.
  • Vous cherchez un associé technique ? Si votre besoin va au-delà d'un partenariat ponctuel, cette conversation-là est aussi possible.
Parlons de votre projet
Ce qu'on peut faire ensemble

Où en êtes-vous ?

Trois formes d'engagement, selon votre situation.
La conversation de départ permet de trouver celle qui correspond, ou la combinaison la plus adaptée à votre besoin.

Sprint

"J'ai une idée. Je veux la voir en production."

De la découverte au déploiement en quelques semaines. Vous arrivez avec un projet. Vous repartez avec un produit en production, une architecture solide et une documentation complète.

  • Phase de découverte optionnelle
  • Architecture et choix techniques
  • Développement complet, de l'interface aux serveurs
  • Déploiement et intégration continue
  • Documentation et transfert complet

Forfait mensuel

"Mon produit tourne. Je veux qu'il évolue."

Un partenaire technique qui livre des fonctionnalités à chaque sprint, prend les décisions d'architecture et maintient une cadence de livraison dans le temps. Engagement mensuel, modulable selon les besoins.

  • Développement de fonctionnalités
  • Infrastructure et DevOps
  • Conseil technique et architectural
  • Sans engagement de durée

Tactical Strike

"J'ai un problème précis. Je veux qu'il soit réglé."

L'état de votre code ralentit vos livraisons. Une migration est bloquée. Une revue d'architecture s'impose avant une levée de fonds. Un objectif précis, exécuté sans détour.

  • Audit de code et dette technique
  • Migration et modernisation
  • Revue d'architecture
  • Optimisation des performances
  • Sauvetage de projet
  • Audit pour investisseurs
Parlons de votre projet
Comment on démarre

De la conversation aux premiers livrables, sans étape inutile.

Quatre étapes, aucune surprise.

01
Une première conversation

Vous expliquez votre projet, votre situation, vos contraintes. On prend le temps de comprendre l'enjeu réel avant toute chose, et d'évaluer ensemble ce qui est faisable, sous quelle forme.

02
Une proposition claire

Périmètre, calendrier, format d'engagement, budget. La proposition est concise et directe. Elle arrive rapidement, pour que rien ne traîne avant de démarrer.

03
Cadrage et démarrage

Une fois la proposition validée ensemble, on cadre les premières priorités avant de commencer. Chaque étape est alignée avec vos attentes.

04
Livraisons régulières, visibilité totale

Vous voyez ce qui avance à chaque étape. Un point de synchronisation si vous en avez besoin, asynchrone par défaut. À chaque livraison, un document détaille ce qui a été mis en œuvre depuis la dernière fois.

Parlons de votre projet
FAQ

Ce que vous vous demandez probablement

Et si vous êtes indisponible ?

Tout le code produit est dans vos mains, sous votre contrôle, dès le premier jour. La documentation est tenue à jour en permanence, de façon à ce que la continuité soit garantie quelle que soit l'évolution de notre collaboration. Pour les engagements à forte intensité, on anticipe ce point ensemble dès le premier appel.

Et si mon projet nécessite des compétences que vous n'avez pas ?

Selon les besoins, je peux faire appel à un réseau de collaborateurs de confiance, sélectionnés pour leur niveau et leur façon de travailler. Vous gardez un interlocuteur unique et la même qualité d'ensemble.

Comment une seule personne peut-elle livrer autant ?

Les outils d'IA modernes, utilisés par quelqu'un avec 20+ ans d'expérience, absorbent la partie répétitive du développement. Ce qui reste est ce qui compte vraiment : les décisions, l'architecture, la vigilance sur la pertinence et l'efficacité du code généré, et la logique de votre produit.

Qui est propriétaire du code ?

Vous, toujours. Vous avez accès à l'intégralité du code et des ressources produites, organisés pour rester pleinement utilisables indépendamment de notre collaboration.

Comment se passe la communication au quotidien ?

Asynchrone par défaut : messagerie, gestionnaire de tâches, documentation partagée. Un point en visio si vous le souhaitez, sans obligation.

Vous intervenez sur des projets existants ?

Oui, et c'est fréquent. On commence par un audit rapide, puis un plan d'action priorisé. La dette technique accumulée fait partie du tableau, c'est souvent le premier endroit où on récupère du temps et de la fluidité.

Quelle est la durée minimale pour un forfait mensuel ?

Il n'y en a pas formellement. Un minimum de deux mois permet de produire quelque chose de significatif. La plupart des engagements durent entre six et dix-huit mois.

Avec quelles technologies travaillez-vous ?

Principalement Laravel, Inertia, Vue.js et Livewire. D'autres technologies peuvent être envisagées selon les besoins du projet.

Vos projets intègrent-ils forcément de l'IA ?

L'IA structure la méthode de travail. Elle n'a pas vocation à se retrouver dans chaque produit livré.

Intégrer de l'IA dans un outil en production, c'est accepter ses limites actuelles : des résultats qui peuvent s'avérer inexacts, des comportements difficiles à prévoir, une technologie encore en train de mûrir. Pour des outils qui ont un impact direct sur le business d'un client, ces risques se mesurent sérieusement avant de s'engager.

Si votre projet bénéficie réellement d'une intégration IA, la question se pose avec le recul nécessaire. Dans le cas contraire, elle ne sera pas ajoutée par effet de mode.

On démarre ?

Une première conversation, sans engagement.

Décrivez votre projet ou votre situation. La réponse arrive rapidement, avec une évaluation franche de ce qu'il est possible de faire ensemble, même si le moment n'est pas encore le bon.